Человечный HR-бренд: студентки РУДН победили на международном конкурсе на Евразийском экономическом форуме молодёжи
В конце апреля в Екатеринбурге состоялся XVI Евразийский экономический форум молодёжи (ЕЭФМ). В этом году мероприятие прошло под девизом «Евразийская синергия, единство народов России в эпоху глобальных перемен». По итогам престижного международного конкурса прикладных проектов «Евразийский кубок по маркетингу» студентки экономического факультета РУДН Виктория Сотникова и Алина Луценко были удостоены дипломов первой степени. Проект они подготовили при поддержке Уральского государственного экономического университета.
Разработка стратегии для Forum Group
На конкурсе участникам было предложено решить реальный бизнес-кейс. Команде РУДН досталась одна из самых сложных и комплексных задач — разработка маркетинговой HR-стратегии для развития HR-бренда и корпоративного бренда застройщика Forum Group, одного из лидеров рынка Екатеринбурга.
Соревнование проходило в несколько этапов. На отборочном туре были представлены 45 команд из ведущих университетов России. В финал вышли сильнейшие, представлявшие вузы из Томска, Красноярска, Санкт-Петербурга, Северо-Кавказского федерального университета и других регионов. Уникальность победы команды РУДН в том, что они стали единственными финалистами, представлявшими интересы Forum Group, — кейс от каждой компании был доверен только одной команде.
Оценку работ проводили независимые эксперты, в том числе представители компаний «1С» и «ЛСР». Жюри высоко оценило проект студентов РУДН, отметив его полноту и практическую ценность. Помимо диплома, команда получила отдельную благодарность от компании «1С» и ценные подарки.
Суть проекта
Наши студентки провели глубокий анализ всех подразделений и этапов найма в Forum Group, изучили внутренние исследования компании, портреты сотрудников, уровень зарплат, отзывы и конкурентную среду. На основе этих данных они разработали целостную программу модификации HR-системы и просчитали её экономическую эффективность.
Вот список ключевых тезисов предложенной стратегии.
- Новое позиционирование HR-бренда — «Перфекционизм с человеческим лицом». Компания строит не просто дома, а «образ жизни», и такой же подход предлагает сотрудникам: уважение к инициативе, внимание к деталям и баланс работы и личной жизни.
- Сегментация аудиторий и персонализация мотивации — для менеджеров (стабильность и признание), молодых специалистов (развитие и обратная связь) и партнёров (надёжность и общие ценности).
- Внедрение
90-дневного чек-листа онбординга — с чёткими этапами «предстарт», первый день, первая неделя, первый месяц и квартал. Это снижает тревожность новичков и ускоряет их выход на полную мощность. - Цифровая экосистема внутренних коммуникаций — Telegram-канал «Forum Life», Wiki-база знаний в Битрикс24, ежеквартальные Town Hall-встречи с руководством, email-рассылки. Цель — 100% охват сотрудников и рост вовлечённости.
- Программы признания и заботы о балансе — peer-to-peer программа «Спасибо» (микробонусы и публичные благодарности), гибкий график, удалёнка
1–2 дня в неделю, компенсация спорта и связи, семейные мероприятия. - Развитие и самореализация — индивидуальные планы развития (ИПР), внутренние хакатоны «Фабрика идей», клубы по интересам, спортивные команды, поддержка участия в профессиональных конкурсах.
- Кадровый резерв и работа со стажёрами — ассессмент-центры для выявления высокопотенциальных сотрудников (HiPo), оплачиваемые стажировки с партнёрством вузов (УрФУ, УрГАХУ), наставничество от топ-менеджмента. План — закрывать не менее 60% ключевых позиций внутренними кандидатами. 8. Экономическое обоснование — бюджет проекта 6,34 млн рублей, прямой ROI от снижения текучести 7,25% (экономия 6,8 млн рублей). Дополнительные эффекты: снижение стоимости найма до 30%, сокращение времени закрытия вакансий. Рассчитана ELTV (экономическая ценность сотрудника) — около 20 млн рублей чистой прибыли за время работы в компании.
Впечатления победителей
Работа над проектом оставила у девушек массу положительных эмоций. Виктория и Алина поделились своими впечатлениями:
«Было очень интересно работать ввиду того, что это реальный кейс реальной компании, которая существует достаточно долго на рынке. Можно было найти реальную информацию, соответственно, этот проект был достаточно практичным. Также было интересно послушать другие команды», — Виктория Сотникова.
«Откровенно говоря, у нас был один из самых сложных кейсов. У других были точные задания, условно говоря, сделать дифференциацию или сегментацию по мелким компаниям. А у нас была дана вся база для разработки комплексной стратегии. Это был очень классный опыт», — Алина Луценко.
Приглашаем студентов и сотрудников РУДН принять участие в опросе, который проводит Департамент координации деятельности образовательных организаций Минобрнауки России на платформе социологических исследований ФГАНУ «Социоцентр». Его цель — оценить, насколько хорошо учащиеся, преподаватели и сотрудники вузов осведомлены о проекте «Передовые инженерные школы» и программе «Приоритет‑2030», понимают их задачи и видят возможности, которые они открывают.
В апреле в РУДН состоялась международная конференция «Финансовая система и экономический рост». Мероприятие объединило более 250 участников — представителей Банка России, Росфинмониторинга, системно значимых кредитных организаций, ведущих вузов, коммерческих компаний, разрабатывающих цифровые технологии и платформы для выпуска цифровых финансовых активов, а также молодых исследователей.
Российское общество «Знание» — главная просветительская организация страны — объявляет набор студентов на практику! Это возможность стать частью команды, которая реализует масштабные проекты и мероприятия, формирует будущее России.