«Скажи «Да» студенчеству!»: интервью с новым председателем Студенческого совета РУДН

Твой предвыборный слоган — «Скажи «Да» студенчеству!». Что для тебя лично значит это «Да»? Каким ты видишь идеальное студенчество в РУДН и какую роль в его создании должен сыграть Студенческий совет?

Мой слоган — это ответ каждого активиста на все те возможности, которые предоставляет наш Студсовет. Ведь благодаря им каждый может открыть для себя все те двери, которые он считал до этого закрытыми. Идеи наших активистов — это не только вклад в развитие студенческой среды сегодня, но и возможность для каждого из нас создавать собственное будущее. Идеальное студенчество строит для себя каждый студент самостоятельно. Он может попробовать открыть возможности в разных сферах работы, для этого существуют комиссии Студенческих комитетов образовательных учебных подразделений (ОУП) и Объединённого студенческого совета (ОСО), организации в составе Студсовета. При этом наша задача — поддержка студентов на каждом этапе развития его идеи, от начала и до конца. Именно в этом заключается задача ОСО РУДН.

В Студенческом совете РУДН состоят десятки студенческих организаций. Как ты планируешь выстраивать коммуникацию с таким количеством структур, чтобы работа была не хаотичной, а системной?

В этом и заключается одна из основных задач председателя Студсовета. Для того чтобы не возникало разногласий между студенческими организациями, мы систематично проводим собрания аппарата и Президиума ОСО. Каждый делится своими планами на учебный год, договаривается с другими организациями о совместных мероприятиях и многом другом. Моя задача как председателя заключается в том, чтобы задавать общий вектор работы, помогать в сложных ситуациях и поддерживать настрой и мотивацию активистов.

Один из твоих ключевых проектов, озвученных в предвыборной кампании, — «Открытый микрофон». Это ежемесячная пресс-конференция, созданная для честного и прозрачного диалога между студентами и Студсоветом. Как ты намерен сделать так, чтобы студенты действительно приходили и задавали неудобные вопросы, а не просто слушали отчёты?

Если студент приходит на пресс-конференцию с неудобным вопросом, значит, есть проблема или тема, которой, возможно, мы уделили недостаточно внимания. Изначальная задача этого проекта как раз заключается в том, чтобы таких вопросов со временем становилось как можно меньше — не потому, что их не нужно задавать, а потому, что проблемы должны решаться раньше, чем успеют накопиться. Но если такие вопросы появляются, для меня это повод обратить на них особое внимание, разобраться в ситуации и понять, что можно изменить в нашей работе.

В программе также заявлена модернизация форума лидеров в формат «Кластер_Тут можно». В чём суть этого переосмысления?

Суть в том, что мы хотим уйти от привычной модели, когда участника сразу включают в команду и предлагают вместе работать над общим проектом. Раньше «Форум лидеров» во многом строился именно так: ребята сразу объединялись в команды, проходили единую программу и постепенно приходили к созданию проекта. В формате «Кластер_Тут можно» логика будет другой. Первый этап будет посвящён самому участнику как лидеру: его навыкам, интересам и точкам роста. При этом не будет одной обязательной программы для всех — каждый сможет самостоятельно собрать свой маршрут из разных мероприятий и образовательных блоков в зависимости от того, что именно он хочет развить. На этом же этапе участники смогут сформулировать собственные идеи будущих проектов. И только на втором, выездном этапе они будут объединяться в команды уже не случайным образом, а вокруг близких им идей. Там начинается другая часть работы — умение проявлять себя как лидера уже внутри команды, договариваться, распределять роли и вместе доводить идею до полноценного проекта.

Один из самых масштабных проектов твоей программы — «Кубок первокурсников». Это система вовлечения на весь учебный год. Соревнования между ОУП с присвоением цветов и символики — отличная идея. Как ты считаешь, почему для первокурсников так важен командный дух внутри своего учебного подразделения?

Для первокурсника поступление в университет — переход в совершенно новую среду, где особенно важно как можно быстрее почувствовать, что рядом есть свои люди. И чаще всего первым таким кругом становится именно ОУП, потому что студентов уже объединяет как минимум одно общее — выбранное направление обучения, схожие интересы и новый этап жизни. Поэтому командный дух внутри ОУП важен прежде всего как чувство принадлежности. Когда студенты не просто учатся рядом, а ощущают себя частью одной команды, им проще знакомиться, включаться в студенческую жизнь и вместе проходить через первые сложности университетской жизни.

В блоке «Кампус» заявлена серия установочных мероприятий для первокурсников общежитий, чтобы привлекать их в Студсовет. Какие самые частые проблемы у новичков в общежитиях и как проект #УСТАНОВКА поможет их решить?

Первое, с чем сталкивается первокурсник в свой первый учебный год, — адаптация. Именно эту проблему поможет решить проект #УСТАНОВКА. Мы будем знакомить ребят с системой РУДН, его возможностями, жизнью в студенческом городке, а также расскажем об интересных проектах Студсовета, которые помогут ему развить свои навыки до нового уровня, а может, вовсе открыть для себя что-то новое.

Ты уделяешь большое внимание системе адаптации активистов и предлагаешь такую схему развития для новичков: «Школа актива» → «Стажировка» → «Работа с наставниками». Это выглядит как полноценный карьерный трек внутри студсовета. Зачем нужна такая ступенчатая система, и что даст активисту закреплённый наставник на весь учебный год?

Такая система позволит студенту полностью окунуться во все возможности Студсовета. Каждый этап вносит в себя неотъемлемые шаги для самореализации. Так, например, Школа актива поможет ребятам познакомиться поближе со Студсоветом, узнать многое о его комиссиях, проектах, мероприятиях и о другом. Стажировка позволит окунуться глубже в ту сферу, которая больше всего заинтересовала студента, а работа с наставниками — укрепить все полученные знания и воспользоваться ими в больших проектах.

Запланированный спецпроект «Graduate» — это встреча нынешних и бывших активистов. Почему, на твой взгляд, важно не забывать тех, кто уже закончил университет? Что может дать общение «поколений» студсовета нынешним студентам?

Совсем скоро Студенческому совету исполнится 25 лет, и за тем, каким он является сегодня, стоит работа многих поколений активистов. Поэтому Graduate — это не только встреча выпускников с нынешними студентами, но и возможность сохранить эту связь поколений, обмениваться опытом и продолжать чувствовать себя частью одного сообщества. Для самих выпускников мы хотим сделать этот проект своего рода отдельным выпускным из активизма — возможностью вместе завершить важный этап студенческой жизни, вспомнить пройденный путь и разделить этот момент с людьми, с которыми они его проходили. А для нынешних активистов это возможность пообщаться с теми, кто стоял у истоков многих проектов, услышать их опыт и лучше понять историю Студсовета.

Проект «Подиум возможностей», где моделями выступают студенты с ОВЗ, выглядит очень смело. Как родилась эта идея? И когда ожидать её реализации?

Идея выросла из желания говорить об инклюзии не через ограничения, а через самовыражение и уверенность человека. Поэтому в центре проекта будут сами люди с ОВЗ, а протез, трость или коляска станут не тем, что нужно скрывать, а полноценной частью образа. Через моду мы хотим немного изменить привычное восприятие инвалидности и при этом привлечь внимание к реальным вопросам инклюзии. Реализация «Подиума возможностей» запланирована на лето на площади РУДН, точная дата будет известна позже.

В волонтёрском блоке заявлено возрождение инклюзивного отдела Connect и проведение мастер-классов по языку жестов и шрифту Брайля. Насколько, на твой взгляд, университетская среда сегодня готова к полной инклюзии, и что ещё предстоит сделать?

Я думаю, университетская среда готова двигаться в эту сторону, но полная инклюзия — это не только наличие пандусов и другой инфраструктуры. Не менее важно, чтобы студенты понимали, как правильно общаться с людьми с ОВЗ, предлагать помощь и не испытывать при этом страха или неловкости. Поэтому мы хотим работать одновременно с доступностью корпусов и общежитий, проводить образовательные мероприятия и создать понятную систему обратной связи для студентов с ОВЗ. Connect как раз должен стать постоянной площадкой, которая будет заниматься этими вопросами системно.

В блоке «Внешние связи» заявлены такие форматы, как «Прожарка СК» и «Реальный Студсовет». Что это за проекты? И зачем студсовету РУДН, который и так находится в центре международного студенчества, усиливать внешние коммуникации с другими вузами?

«Прожарка СК» и «Реальный Студсовет» в программе скорее относятся к внутренней работе между студенческими комитетами. Первый проект через юмор и самоиронию должен помочь СК лучше узнать друг друга и снять барьеры в общении, а второй — показать внутреннюю жизнь Студсовета, который мы приурочим к его 25-летию. Внешние связи — это уже отдельное направление: встречи с органами студенческого самоуправления других вузов, совместные проекты и обмен опытом. РУДН действительно очень международный университет, но это не значит, что нам нечему учиться у других вузов — наоборот, такой обмен позволяет находить новые практики и одновременно делиться собственным опытом.

В направлении «Международная работа и патриотика» предусмотрена интеграция землячеств в работу ОСО и опросы о проблемах иностранных студентов. Ребят из других стран в РУДН очень много. Какие, по-твоему, главные барьеры у них возникают, и как студсовет может помочь их преодолеть?

Главный барьер иностранца перед Студсоветом — это страх того, что он не сможет реализовать свои идеи один, среди большого количества русскоговорящих людей. Поэтому в большинстве своём они остаются в кругу своих землячеств. Но в этом и заключается ошибка: мы не собираемся интегрировать иностранцев принудительно. Мы хотим дать им возможность раскрыть себя невзирая на страхи и риски и поэтому собираемся помочь реализовывать их собственные проекты под началом своих землячеств. Так мы сможем укрепить доверие между собой и открыть новые возможности для каждого иностранца.

Ещё один ожидаемый проект — туристический слёт. Какая его главная задача и что его реализация даст студентам и вузу? И когда планируется первый такой слёт?

Главная задача CAMP’S — создать пространство, где студенты разных ОУП смогут познакомиться и научиться работать вместе вне привычной университетской среды. Командные испытания, ориентирование, установка палаток и другие активности здесь скорее инструмент для коммуникации, взаимопомощи и формирования общего сообщества. Для университета проект в перспективе может стать ещё и площадкой для межвузовского взаимодействия и сотрудничества с внешними организациями. Точная дата первого слёта ещё не назначена, но летом мы планируем реализовать данный проект.

В твоей программе фигурируют также «Единая цифровая экосистема» и «Каталог опросов». Как ты видишь эту экосистему? Какая главная цель её внедрения?

Главная задача цифровой экосистемы — собрать рабочие процессы Студсовета в одном понятном пространстве и убрать ситуацию, когда документы, дедлайны и информация находятся в десятках разных чатов. В неё войдут единый диск с документами и шаблонами, общие календари мероприятий, встреч и дедлайнов, а каталог опросов позволит студентам видеть все актуальные опросы, сроки их прохождения и степень важности. Для председателей это упростит планирование и обмен информацией, а для студентов сделает коммуникацию со Студсоветом более понятной. По сути, цель — сделать работу всей системы более прозрачной, организованной и удобной.

Студенческий совет РУДН — это большой объём работы. Как удаётся совмещать её с учёбой и личной жизнью? Есть ли какой-то лайфхак для поддержания баланса?

Как по мне, самое главное в жизни человека — получать удовольствие от своей работы. Так и я, каждый раз переступаю порог университета с мыслью о том, что сегодня кому-то помогу или сделаю ещё один шаг к реализации большого проекта, который поможет студентам стать лучше и обрести новые знания. Самое главное в этом деле — соблюдать строгий график, иначе всё может обернуться против тебя, и времени на личную жизнь не останется вовсе. В этом и заключается мой совет: старайтесь делать всё систематизированно и по графику, тогда и в работе всё получится, и время для себя останется.