В РУДН обсудили развитие экономики стран Большой Евразии в многополярном мире

«Сегодня в стремительно меняющемся многополярном мире вопросы развития экономических отношений между странами Большой Евразии приобретают особую актуальность. Нам жизненно необходимо в условиях формирования нового мирового экономического порядка, где главной тенденцией стала глобальная регионализация, сформулировать своё мнение и видение развития Большой Евразии. Перейти от стадии наблюдения и изучения реальности к стадии её создания», — Инна Андронова, декан экономического факультета РУДН.

В своём выступлении Алексей Маслов отметил перспективы российско-китайского сотрудничества в зеленой энергетике, важность совместных предприятий и исследовательских лабораторий, а также инвестиционные возможности на рынке Индонезии.

«Китай — крупнейший производитель зелёных технологий: солнечных батарей, ветряков, водорода. Но по ряду разработок Россия его опережает — например, в распределённой энергетике, которую можно масштабировать в приграничных регионах. Нам нужно создавать совместные предприятия, торговать квотами и запускать исследовательские лаборатории. Финансовый инструмент — зелёные облигации через российско-китайские фонды. Что касается Индонезии — это огромный рынок (280 млн человек), но её нейтралитет под давлением. России в этом регионе выгодно развивать халяльный сектор и переработку сырья», — Алексей Маслов, директор Института стран Азии и Африки МГУ им. М.В. Ломоносова.

Сергей Глазьев подчеркнул ускоряющее влияние санкций на интеграционные процессы, необходимость международной кооперации для технологического суверенитета и важность доступного кредитования для бизнеса.

«Санкции стали стресс-тестом, но они же ускорили интеграцию — товарооборот с Белоруссией растёт двузначными темпами. Однако полная автаркия невозможна: суверенитет требует кооперации с Востоком и Югом. Китай уже лидер в мировой экономике, но США пока сильны в высоких технологиях. При этом многие забывают про Индию, которая быстро догоняет. Главная проблема — нехватка кредитов: без долгосрочных займов с низкими ставками бизнес теряет конкурентоспособность, что ведёт к инфляции. Проекты вроде «Великого Камня» в Беларуси показывают, как можно выстраивать совместные цепочки добавленной стоимости», — Сергей Глазьев, госсекретарь Союзного государства.

Сергей Иванов акцентировал необходимость перехода к человекоцентричной модели бизнеса, важность социальной ответственности и планы по развитию отечественного производства в пищевой промышленности.

«Бизнес должен начинаться не с прибыли, а с пользы для людей — тогда и деньги придут. Современная экономическая модель устарела: 400 лет конкуренции привели к эксплуатации, а нам нужен капитализм, основанный на эмпатии. Три критерия успеха: человекоцентричность, мультикультурность и социальная ответственность. Мы переводим компанию в биотех-корпорацию, где акционером может стать любой сотрудник. Россия пока зависит от импорта ферментов, но через 1,5 года выйдет на самообеспечение. Наши приоритеты — доступное продовольствие, экология и здоровье, а Африка станет ключевым рынком в ближайшие десятилетия», — Сергей Иванов, исполнительный директор ГК «ЭФКО».

Фархад Ибрагимов отметил усиление роли Ирана в евразийском пространстве через участие в БРИКС и ШОС, рост товарооборота с Россией и перспективы сотрудничества в различных секторах экономики.

«Иран, несмотря на санкции, укрепляет позиции через БРИКС и ШОС. Его стратегическое партнёрство с Россией уже дало результат: товарооборот вырос с 1,5 млрд до 4,5 млрд за три года, а цель — $10-12 млрд. Теперь важно наращивать кооперацию в агропроме, космосе и даже в таких нишах, как экспорт фисташек. Иран создаёт комфортные условия для российских инвесторов, потому что понимает: в одиночку ни он, ни мы не сможем противостоять западному давлению. Это взаимовыгодный союз, где каждая сторона сохраняет суверенитет», — Фархад Ибрагимов, политолог, преподаватель экономического факультета РУДН.

Фулуфела Годфрей Нетсвера подчеркнул значение российско-южноафриканского сотрудничества в горнодобывающей отрасли, изменение структуры собственности в секторе и социальную направленность совместных проектов.

«Горнодобывающий сектор ЮАР столетиями контролировался Западом, но теперь 51% акций — у местных компаний. С 2014 года Россия стала ключевым партнёром, как в проекте United Manganese of Kalahari. Американские и европейские ТНК уходят в Гану, потому что новые законы требуют передачи контроля местным бизнесам. Мы намерены не просто добывать ресурсы, а менять жизнь людей: строим школы, развиваем инфраструктуру. Это не благотворительность, а инвестиции в стабильность. Природные богатства должны работать на страну, а не на иностранные корпорации», — Фулуфела Годфрей Нетсвера, профессор, декан факультета экономики и менеджмента Дурбанского технологического университета, директор исследовательского института БРИКС (ЮАР).