Студенты экономического факультета РУДН на практике в Сбербанке
Agile-модель подразумевает создание кросс-функциональных команд внутри офиса для более быстрого и эффективного выполнения задач. В Agile-офисе нет привязки к подразделениям и отсутствуют кабинеты руководителей. Руководители работают в открытом пространстве и пользуются всеми сервисами наравне с командой.
В соответствии с новыми принципами работы сотрудники разделены на «трайбы» - подразделения, работающие над различными направлениями продуктов и услуг.
Студенты РУДН детально познакомились с функционированием двух «трайбов» - цифровых продуктов и массовой персонализации клиентов.
«Я считаю, что Agile трансформация Сбербанка – инновационный прорыв в работе компании. Он сможет дать обычным пользователям банка более востребованные продукты и улучшенные сервисы», - Давид Овезмурадов, студент экономического факультета.
Также студенты узнали о возможных стажировках и прохождения производственных практиках в Сбербанке и ознакомились с платформой SBERGRADUATE.
«Мне бы хотелось попасть на работу в компанию, где реализуется такая система. Работать в ней более комфортно, потому что я сама смогу регулировать свой функционал и управлять своим временем более эффективно. Очень хочу попасть на стажировку в Сбербанк», - Полина Никифорова, студентка экономического факультета.
Один из главных вопросов, который волнует студентов любого вуза, — как получить первый профессиональный опыт, не дожидаясь окончания обучения. В РУДН этот процесс выстроен системно: от выбора базы практики до возможного трудоустройства.
Специалист в сфере беспилотных систем играет важную роль в быстроразвивающемся российском рынке, где спрос на беспилотники стремительно растет. Согласно прогнозу «Ростелеком», ежегодный прирост рынка составит около 60% вплоть до 2028 года, достигнув объема более 80 миллиардов рублей. Эта динамика обусловлена широким спектром применений беспилотных технологий практически во всех ключевых отраслях экономики.
На торжественном празднике, посвящённом